En Enfoque dental, hemos preparado una ruta de desarrollo de las clínicas dentales a través de un proceso de acciones que conducirá las clínicas dentales a la excelencia.

Los diferentes pasos que componen el PLAN ESTRATÉGICO DE ACCION:

Una auditoria lean se basa en una sesión de coaching para definir los objetivos (y subobjetivos) de trabajo del Plan estratégico de la clínica dental.

Así podemos concretar el marco del trabajo y cuales son los objetivos a alcanzar.

Tiempo estimado: 2 sesiones (3h)

Analizamos la zona de influencia de la clínica dental en cuanto se refiere a la actividad comercial, poder adquisitivo y demografía de los potenciales pacientes a la clínica dental ZEO.

También se hace un análisis del marketing que hace la competencia.

Longitud aprox: 40-50 paginas

Referente a la clínica dental se analiza la experiencia de un paciente en la misma analizando los 450 aspectos que componen la experiencia íntegra, agrupados en los 7 momentos de la verdad.

Redactamos un profuso informe sobre lo que es susceptible de mejora en la experiencia de paciente.

Longitud aprox: 60-70 páginas

 

En función de la experiencia del paciente misterioso, impartimos una formación a todo el equipo para concretar un PROTOCOLO DE ATENCIÓN EXCELENTE DE PACIENTE para mejorar su experiencia, ayudarle a decidirse a llevar a cabo el tratamiento que necesita y a aumentar la fidelización del paciente a la clínica.

Tiempo estimado: 2 sesiones formativas de 4h cada una. 

Dependiendo de las necesidades de la clínica dental, estableceremos un proceso de coaching que nos permita trabajar todos los pilares claves que garantizan el crecimiento de la clínica

Debido a la cantidad reducida de pacientes que se pueden realmente atender por la situación POST COVID-19, hemos de realizar un marketing diferente al habitual y adaptado a la situación presente.

En función de la situación de la clínica definimos el plan de marketing adecuado. 

Una auditoria lean se basa en una sesión de coaching para definir los objetivos (y subobjetivos) de trabajo del Plan estratégico de la clínica dental.

Así podemos concretar el marco del trabajo y cuales son los objetivos a alcanzar.

Tiempo estimado: 2 sesiones (3h)

Analizamos la zona de influencia de la clínica dental en cuanto se refiere a la actividad comercial, poder adquisitivo y demografía de los potenciales pacientes a la clínica dental ZEO.

También se hace un análisis del marketing que hace la competencia.

Longitud aprox: 40-50 paginas

Referente a la clínica dental se analiza la experiencia de un paciente en la misma analizando los 450 aspectos que componen la experiencia íntegra, agrupados en los 7 momentos de la verdad.

Redactamos un profuso informe sobre lo que es susceptible de mejora en la experiencia de paciente.

Longitud aprox: 60-70 páginas

 

En función de la experiencia del paciente misterioso, impartimos una formación a todo el equipo para concretar un PROTOCOLO DE ATENCIÓN EXCELENTE DE PACIENTE para mejorar su experiencia, ayudarle a decidirse a llevar a cabo el tratamiento que necesita y a aumentar la fidelización del paciente a la clínica.

Tiempo estimado: 2 sesiones formativas de 4h cada una. 

Dependiendo de las necesidades de la clínica dental, estableceremos un proceso de coaching que nos permita trabajar todos los pilares claves que garantizan el crecimiento de la clínica

Debido a la cantidad reducida de pacientes que se pueden realmente atender por la situación POST COVID-19, hemos de realizar un marketing diferente al habitual y adaptado a la situación presente.

En función de la situación de la clínica definimos el plan de marketing adecuado. 

Completa el formulario para solicitar consultoria Post COVID-19 con Pedro Morchón

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